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何か新しいことを始めるときには、常に不安がつきまといます。
通販事業を始める場合にも、事前にリスクを分析して、成功の可能性を見極めることが求められます。
事業計画立案コンサルサービスでは、通販コンサルタントが、お客様との対話を通じて事業戦略や事業計画を立案し、お客様の「不安」を「成功への期待」に変えます。
通販事業の経験豊富なコンサルタントが、通販に関するノウハウを提供します!
お客さまの経営戦略、商品戦略、販売戦略や、競合状況などをヒアリングさせていただきながら、通販事業を成功に導くための戦略をご提案し、事業計画立案をサポートします。
通販事業を構成する5つのタスク
1:集客 2:WEBサイト 3:商品 4:顧客化 5:システムインフラとオペレーション
ごとに、お客さまおよび競合の事業分析を実施し、事業戦略を立案します。
事業戦略に基づき、お客さまの売上目標の設定や各種KPIの設定を行い、成長のロードマップを描きます。
また5つのタスクそれぞれについて、KPIを達成するための具体的な施策に落としこみます。
最終的には、収支計画に落とし込みます。
他社事例やお客さまの状況をもとに策定します。